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⚠️ 量化風險評估與應急準備金計算

PMI PMBOK 風險管理架構 · 機率-衝擊矩陣 · Expected Monetary Value (EMV) · 專案 Contingency 規劃

📁 專案資訊(列印時帶入計算書封面)

風險登錄與計算基準

風險評等準則
機率等級:P<10% → 1級;10%≤P<30% → 2級;30%≤P<50% → 3級;50%≤P≤70% → 4級;P>70% → 5級。
衝擊等級:Impact / TCV <2% → 1級;2%≤Impact / TCV <5% → 2級;5%≤Impact / TCV <10% → 3級;10%≤Impact / TCV <20% → 4級;≥20% → 5級。
風險等級分數 = 機率等級 × 衝擊等級;1-6 低風險、7-14 中風險、15-25 高風險。EMV = P × Impact。
風險項目清單
# 風險敘述 P (%) Impact (萬元) 操作
適用於顧問公司、營造廠與 PMO 進行專案風險量化討論、招標前風險審查、執行中預備金滾動檢討。EMV 屬期望值法,不能替代完整的 Monte Carlo 模擬或保險/索賠策略評估。

量化風險評估結果

尚未計算